De verzilvering

Almere. Een stad die opvalt door jeugdigheid. Maar ook een stad met een groeiende groep 55+ -ers. Vitale 55+-ers.  Die betrokken zijn bij de stad en bij hun wijk. Deze groep is een belangrijke motor van de stad. Almere streeft ernaar om deze groep prettig ouder te laten worden. Hoe? Door ‘(blijven) meedoen’ centraal te stellen in haar sociaal maatschappelijke beleid.

Samen werken aan de verzilvering van Almere
(Blijven) meedoen. Prettig ouder worden. Dat klinkt mooi. Maar hoe bereik je dat als stad? En hoe kan moderne technologie daaraan een bijdrage leveren? Het denken over deze uitdaging is in een stroomversnelling geraakt door een aanbod van Cisco IBSG en Almere Kennisstad. Samen hebben wij de gemeente Almere benaderd met het voorstel om deel te nemen aan het wereldwijde Ageing Well Programma. Een aanbod dat de gemeente met twee handen heeft aangegrepen. Onder  de naam 'Verzilvering van Almere' hebben we de handen inéén geslagen.

Bezoek de website

Flevo-CreatIT

Creatieve Campus CreatITBij Flevo-CreatIT komen het onderwijs en het bedrijfsleven samen in één concept. Het beroepsonderwijs (VMBO, MBO en HBO) wordt op de Creatieve Campus gehuisvest, waar het kleinschalig en innovatief MKB in de praktijk bezig is met creatief en technisch werk. Het MKB en het onderwijs kunnen elkaar daardoor op een natuurlijke wijze ontmoeten, versterken en verbinden in een leerwerk(doe)centrum.

Het onderwijsmodel op de Creatieve Campus gaat bovendien volledig op de kop, want een groot deel van het onderwijs zal bestaan uit (maatwerk) opdrachten bij samenwerkende MKB bedrijven, waarbij de begeleiding van studenten gedaan wordt door zowel een docententeam als mensen uit het bedrijfsleven. Er wordt geïnvesteerd in creatief talent, in up-to-date onderwijs, internationalisering en de groei van (kleine) bedrijven wordt gestimuleerd.

Sterrenscholen Almere

Het basisonderwijs wordt al decennia lang in essentie op dezelfde manier ingevuld. Als we vandaag met een schone lei mochten beginnen, hoe zouden we het primair onderwijs er dan laten uitzien? Eind 2008 heeft een groep mensen die werkzaam zijn in en om het onderwijs een model ontwikkeld voor een moderne basisschool. Dit model is geen blauwdruk, maar geeft handvatten voor het inrichten van een moderne school: een school die wil aansluiten bij wensen en eisen van kinderen en ouders van nu en bij de ontwikkelingen in de maatschappij van de 21e eeuw. Dit model heet de Sterrenschool.

Sterrenschool

Digital Cities

InterregAlmere Kennnisstad neemt deel aan een Europees project genaamd Digital Cities. 

Digital Cities heeft tot doel om informatie uit te wisselen tussen verschillende steden in Europa, maar ook om kennis, ervaringen en best practices te delen op het gebied van de inzet van ICT in maatschappelijke sectoren, waaronder de dienstverlening van de lokale overheid.

Home Nieuws Blog Gerard Jansen Tot uw dienst?

Tot uw dienst?

Gebruikerswaardering: / 0
LaagsteHoogste 

In de loop van 2010 is Almere stadsbreed voorzien van glasvezel-tot-in-de-meterkast. Er is nog wat onzekerheid over de aanleg van glasvezelnetwerken in de nieuwe gebieden van Almere, maar voor de rest komt het helemaal goed. Daarmee is de kip-ei-situatie doorbroken. De infrastructuur ligt er, nu komen de diensten die gebruik maken van deze snelle netwerken vanzelf. Was het maar zo eenvoudig... Zelfs het aanbieden van triple-play (internet, telefonie, radio/tv) in verschillende smaken gaat niet zonder problemen. KPN verwacht zeker een jaar nodig te hebben om haar zaakjes wat dat betreft op orde te krijgen. Maar dan heb je ook wat.

Column Gerard Jansen, directeur Almere Kennisstad

In de loop van 2010 is Almere stadsbreed voorzien van glasvezel-tot-in-de-meterkast. Er is nog wat onzekerheid over de aanleg van glasvezelnetwerken in de nieuwe gebieden van Almere, maar voor de rest komt het helemaal goed. Daarmee is de kip-ei-situatie doorbroken. De infrastructuur ligt er, nu komen de diensten die gebruik maken van deze snelle netwerken vanzelf. Was het maar zo eenvoudig... Zelfs het aanbieden van triple-play (internet, telefonie, radio/tv) in verschillende smaken gaat niet zonder problemen. KPN verwacht zeker een jaar nodig te hebben om haar zaakjes wat dat betreft op orde te krijgen. Maar dan heb je ook wat.

En hoe zit het dan met andere diensten waar we met z’n allen zo met smart op zitten te wachten? Daar spelen hele andere problemen. Deels hebben die te maken met de wijze waarop wij in dit land de telecomsector hebben gereguleerd. Meerdere partijen hebben de mogelijkheid om het passieve netwerk van Glashart Almere (de combinatie van Reggefiber en KPN) actief te maken. Dit zijn de actieve operators. In Almere is dit er voorlopig nog maar één: KPN Wholesale. De verwachting is dat daar in de loop van het volgend jaar Online Glasvezel bij komt. Deze operator verkoopt op z’n beurt capaciteit en toegang tot de klant aan internet service providers (ISP’s). In het geval van Almere voorlopig alleen nog KPN. Deze ISP’s hoeven de capaciteit niet te delen met andere dienstenleveranciers, zelfs niet als zij hele andere diensten aanbieden dan triple-play. Wil je toch toegang met je dienst dan moet je zelf internet service provider gaan spelen. Je ziet dit bijvoorbeeld een zorgaanbieder al doen. In het andere geval ben je dus aangewezen op toegang via internet van een van de bestaande providers. Voor veel diensten waar veiligheid en betrouwbaarheid (zoals gezondheidsdiensten) een belangrijke rol spelen, is dit een probleem. De aanbieders daarvan willen rechtstreeks naar de klant toe. Echter dat kan alleen via die partijen die capaciteit op dit netwerk bij een operator hebben gekocht. Zij weigeren die capaciteit te delen en kunnen daar ook niet toe worden gedwongen door de toezichthouder.

Een ander probleem doet zich voor op het niveau van de service platforms. Elke dienst moet op een bepaalde wijze technisch worden aangeboden via de glasvezelaansluiting naar de woning. Daarvoor wordt een service platform ingericht bestaande uit hard- en software. De situatie is thans zo dat iedere dienst zijn eigen serviceplatform en de daaraan gekoppelde technische voorzieningen (settopbox en andere apparaten) meeneemt. Er is kortom geen standaard kastje waarmee al die diensten naar binnen zijn te halen. De klant moet stapelen. Het verzet daartegen is begrijpelijk.

Deze situatie verhindert dat dienstenaanbieders (groot en klein) snel en gemakkelijk de diensten bij eindgebruikers krijgen. Elke businesscase loopt daarop stuk. Het blijft bij (gesubsidieerde) pilots. Schaal en volume komen niet tot stand.

Wat is er nodig om deze complexe situatie te doorbreken? Almere Kennisstad heeft inmiddels het initiatief genomen om een generieke oplossing te bieden onder de projecttitel SwitchXS.
SwitchXS wordt het eerste generieke platform waarop dienstenaanbieders in Almere hun diensten kunnen gaan leveren, zonder dat dit gepaard gaat met een veelheid aan kastjes, afstandsbedieningen en handleidingen aan de gebruikerskant. Oftewel: generiek, simpel en inzichtelijk, waardoor we daadwerkelijk invulling geven aan onze ambities als ‘langer, gelukkig en zelfstandig wonen’, ‘bevordering van de sociale cohesie’, ‘leren-op-afstand’ en ‘efficiënte zorgverlening’, door zinvolle inzet van ICT.